こんにちは、広報の森本です。
まだ肌寒い3月の下旬。私は入社後活躍研究所の研究員とともに、青山学院大学を訪れました。
都会の象徴、表参道ではしゃぎ気味。
なんのため？それは、入社後活躍に関わる研究の第一人者に、教えを請うため。
青山学院大学経営学部 兼 大学院経営学研究科教授の山本寛先生のもとへ。
山本先生の著書「人材定着のマネジメント」
「入社後活躍」を掲げる当社にとって、「リテンション（優秀な人材を自社に定着させる施策）」は非常に重要なテーマ。
過去におこなった調査でも、35％の企業が対策を講じており、検討している企業も加えると65％が関心を示しています。
リテンションに効果的な施策は、
社内コミュニケーションの活性化と待遇改善。
―人事担当者向け 中途採用支援サイト『エン 人事のミカタ』アンケート―
人材のリテンションについて何か対応をされていますか？
第一人者の山本先生から、直接お話を伺える。と聞きつけて。わたし森本も無理を言って、同席してきました！
さすがの2人も、緊張の面持ち。
いざ、行かん！
こちらが、山本先生が教鞭をとる経営学内の研究所。
じっくりお話を伺って、公開された記事がコチラ。
「リテンション・マネジメント」とは？なぜ必要なのか？有効な施策とは？を具体的事例を交えて、じっくり解説いただきました。
最後に、山本先生と研究員で1枚。
見識の深さはもちろんですが、温かい人柄がにじみ出る取材で、一同感服しながら帰路についたのです。
「良いお話がたくさん聞けましたね」
「みんなに読んでもらって、啓蒙していこうな」
記事をじっくり読んで、ぜひ自社のリテンション施策に活用してください！
採用支援だけじゃない！入社後活躍にこだわる、エン・ジャパンに興味がある方は、コチラ。
