2021/06/14 UPDATE!

エンの採用担当File（上田さん）ーどんなに良いビジネスモデルがあっても、それを動かすのは人。

miyuki_hada: 読書と海とK-POPが好きな広報。IVEとKep1er愛でてます。コンサルティングセールス→人事→営業推進を経て現在4職種目。; 読書と海とK-POPが好きな広報。IVEとKep1er愛でてます。コンサルティングセールス→人事→営業推進を経て現在4職種目。

こんにちは、広報の羽田です＾＾

連載中の「エンの採用担当File」。

普段は面接や面談で質問する側になることが多い採用担当を、逆に質問攻めにしちゃうシリーズです♡

今回は新卒採用担当の上田さん（2018年新卒入社）の登場です！

最初に、今までの経歴を教えてください！

2018年に新卒でエン・ジャパンに入社しました。入社してから1年半は中途求人メディア事業部でディレクターをしていて、2年目後半から人事へ異動。

今は新卒採用担当として面接をしたり、会長の越智さんや社長の鈴木さんと行う新卒セミナー、インターンシップや選考フローの企画・運営をしたりと、いろいろなミッションを担当させてもらっています。

今までオフラインでやっていたセミナーを、コロナの影響により急遽オンラインに変更。
この時のスピード感は今でも忘れられません‥‥大変だった。笑

学生時代はどんなことをしていましたか？

海外に行くことが多かったです。最初は単純に英語が通じてコミュニケーションできることが嬉しかったのですが、そこからいろんなものや考え方を知ったり見たりできることが面白いと思ってアメリカに長期留学に行ったりもしました。

大学留学に行ったときは日本での大学やエージェーントを経由せず自分で手続きをしたので、日本にいるときから現地大学とやりとりして、向こうに行ってからも教授と交渉して手続して…とずっとバタバタしてました。

留学中もハプニングだらけでしたが、この経験があったからだいたいのことはなんとかなる、というかするしかない！と思えるようになりました。

周りから意外だと言われる側面など、教えてください！

度胸あるねとはたまに言われたりします。どんな場面でもそんなに緊張しないからですかね？

面接でも緊張してる学生さんも多いですが（緊張しますよね…！><）
出来るだけありのままで話して欲しいし、その方が学生さんも自分のことを伝えやすいんじゃないかなと思うので少しでもリラックスしてもらえるように頑張ってます！笑

ぜひ面接の際は緊張しすぎず参加してください！

どんな就活をしてましたか？その中でエンに入社を決めたのはなぜですか？

就活ギリギリまで留学をしたので、最初は海外から面談に参加したりしていました。当時はまだオンラインでの選考は主流ではなかったので、対応してもらえる会社だけ面接。

ほとんどがエントリーだけして、日本に帰ってから選考を進めてもらえるよう調整していました。就活イベントはオフラインがメインで参加できなかったので、留学する前に事前に見たりしていました。

業界に関しては、最初は漠然と海外や英語に関わる仕事がしたいと思い、海外のイメージが強かったメーカーや商社などを見てました。

ただ、話を聞いてそこで何がしたいんだろう？と考えた時に、英語はただの手段でしかないし、海外で働いても自分が本気でやりたいと思えなかったら意味ないな、と感じてそこから視野を広げて見ていました。

もともと企業の仕組みや組織の動きに興味があったのでそこから人材を見るようになりました。

エンに決めたのは考え方に共感したことが大きいです。「採用だけではなく、その後の活躍や定着まで支援をする」って確かに当たり前なようで、意外と本気でやっているところってないなと思い、そこから興味を持ち始めました。

最終的に決めたのは、選考を通して言っていることとやっていることが一貫していると感じたから。

セミナーで共感した考え方から始まり、エンのサービスを知って、社員の話をきいて、と選考が進む中で「本気で入社後の活躍や定着を目指している」という考えにぶれがないと感じました。ここであれば本気で向き合えそうだと思い、エンに決めました。

今の上田さんに大きな影響を与えた原体験はありますか？

大学時代に東南アジアに行った経験です。当時所属していたゼミでスタディツアーに行くと聞き、東南アジア行ったことないから行きたい！しかも結構自由時間あるから観光できそう！くらいの気持ちで参加しました。

実際スタディツアーといいつつ半分旅行で、現地で遊んだ記憶がほとんどです。笑

ただ、その中で実際に企業に訪問して話を聞いたりもしました。その時に現地の日系企業にも行ったのですが、そこで現地社員の定着率を上げるためにいろいろな取り組みをしていて社員が働くことを楽しめるよう試行錯誤しているという話を聞きました。何より話をしてくださった企業の方がすごく社員を大切にしていてとてもいいなあと思いました。

どんなに良いビジネスモデルや商品・サービスがあっても、結局それを動かすのは人で、人によって会社全体への影響も変わるんじゃないか、もっとこういう工夫を多くの企業でできたら良いんじゃないかなあと思ったところから漠然と組織や企業に興味を持っていました。

この時の経験がなければ、もしかしたらそもそも人材業界を見ていなかったかもしれないです…！