－－－－－7 RULES（セブンルール）－－－－－
その人の人生観や仕事観を表すような“習慣”、“大切にしていること”、“こだわり”・・・。
圧倒的な成果を出し、社長賞を手にした人は、どんな“ルール”を持っているんだろう。
今回は、社長賞ベストマネージャー賞を受賞した中途求人メディア事業部・相田さんの7 RULESを紹介します。
#1 仕事への熱量と愛着は “当事者意識” から生まれる。
中途求人メディア事業部のように大きな組織ほど、一人ひとりの当事者意識は薄れがち。
事業成長を自分ごとに捉えることができる人を増やしたくて、マネージャーにチャレンジしました。
#2 “嫌われる勇気” がある方が、実は嫌われない。
社内外問わず、相手のためと思ったことはハッキリ伝えます。違和感を見逃さない。
昔は八方美人タイプでしたが、その時のほうが敵は多かったような気がします（笑）
#3 全員の見本であろうとするより、特定の誰かへのメッセージを意識する。
理想像は人それぞれ違うのに、全員にとってのロールモデルになるなんて無理。
身近な〇〇さんに、お世話になった〇〇さんに、仕事っぷりと成果を通じてこんなことを伝えたい、と考えるほうが確かな道筋が見えてきます。
#4 損得よりも “善悪基準” で判断する。
尊敬する人に共通する要素であり、常に意識していること。
すべてそうとはいかなくても、できるだけ善悪基準で判断し、行動しようとする姿勢に誠意を感じます。
#5 大事な思いほど、テキストで整理してから伝える。
リモート勤務になって、会話中にシンキングタイムができました。このスタイルのほうが得意です（笑）
大事な思いはテキストで整理してから、よし。と一息ついて伝えます。
#6 やりがいを感じるのは、やり切った人だけ。
やりがいを見つけてから頑張るのではなく、やり切った人が感じるのがやりがい。
メンバーがやりがいを見出して、イイ仕事をしていると胸を張れる組織でありたいです。
#7 その仕事を “どうやるか“ だけは、今日から変えられる。
どこで何をするか について、全員の希望を叶えることはできません。
私も、別のミッションをやりたかった…とか、自分のミッションは〇〇さんのほうが向いているのでは？と考えた時期もありました。
でも、任された役割をどう捉えて、その仕事をどうやるか だけは、自分次第ですぐに変えられます。
目の前の仕事を前向きに捉えて楽しんだ人に、結局は選択肢が与えられると、自分にもよく言い聞かせています。
相田さんの７RULES、いかがでしたか？
心に刺さったRULEがあれば、ぜひあなたも実践してみてくださいね！