こんにちは!広報の國島です- ̗̀ ( ˶’ᵕ’˶) ̖́-💕
先日のensoku!でもお届けした「メンター制度」の話題。
※参考 前回記事👉 【社員インタビュー】メンター制度、どんなふうに活用してた?
私も、メンティを体験させてもらい様々な学びがありました。
いろいろな事例を発信することで、より活用頻度が上がったり、ポジティブな体験が増えていくといいな~と思い、早速ですが第2弾をお届けできればと思います!!🔥
メンター制度とは
新入社員や若手社員に対して、助言を与える先輩社員を配置する制度です。
助言を与える役割を担う先輩社員を「メンター(助言者)」、助言を与えられる側である新入社員や若手社員を「メンティ(被育成者)」と呼びます。メンターには、メンティと年齢や社歴が近い先輩社員が選ばれることが多いです。
従来の教育担当制度と異なるのは、メンティのメンタル面がサポートされる点です。メンターは、職務上の相談だけではなく、人間関係の不安や日々の悩み、個人的な問題まで、幅広く相談に乗り、メンティに助言を与えます。
※エン転職 転職Q&Aより
👇👇過去の記事でも、紹介しています!^^
第2弾では、
≫ メンター ブランド企画室/杉内太哉さん
≫ メンティ メディテク/川谷拓図さん
のコンビに協力いただき、当時の活用状況や感想を振り返ってもらいました^^!
入社1年目で社長賞も受賞している川谷さん。
杉内さんのサポートもとっても参考になっていたようです!
川谷 拓図(かわたに たくと)さんについて
愛知県知多市出身で、学生時代が名古屋グランパスのサッカーコーチと焼肉屋のアルバイトをしていたそう。
メンティの杉内さんも、セレッソ大阪のホーム「長居スタジアム」でアルバイトをされていたらしく、サッカーの話題は共通の2人ですね・・・!👀
(ちなみに、知多市といえばウイスキー「知多」が有名。私も知多ハイ大好きです🥃)
2021年新卒入社で、現在4年目。なんと、入社1年目で社長賞新人賞を受賞。
現在はエンゲージのコンサルティングセールスとして、チームリーダーをされています…!
入社2年目でチームリーダーに挑戦とスピード昇格の経歴がある川谷さん。
どんな1年目を過ごしていたのでしょうか・・・
気になるメンター制度の活用方法を聞いていきます!👇👇
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今までどんなことをしてきた?
はじめは週1で1on1実施をしていて、入社半年後くらいからは月1回ペースでやってもらっていた記憶があります。
なんだかんだ、1年間ずっと面倒を見てもらいましたね。笑
メンター制度の感想は?
本人の前で話すのも恥ずかしいんですが…笑
2つ、ありがたかったなと思ってることがあります。
1つ目は、直接的な利害関係ではないのでフラットな立場で接していただけたことですね。
太哉さんは、先輩ではあるんですが兄のような存在でもあって。笑
2つ目は、社会人として、先輩としてのあるべき姿を学ばせていただいたことがありがたかったです。
太哉さんが個人的に実施していた、年間の成果を管理しているExcelを共有してもらったり、
立候補文や電話のトークなども教えてもらいました。
「社会人ってこういう風に自分で管理していくんだ。」という学びがありましたね。
いつまでもあこがれの存在、ずっと尊敬できる先輩でいてくれることもありがたいです。
キックオフの動画に太哉さんが出てきたことも、すごく印象に残ってます。
社長賞に立候補し続けたり、そのあたりも影響を受けています。
大口のお客さんを支援している姿も、背中を追い続けられる先輩ですね。
印象に残っていることは?
存在ですね。答えになっていないかも知れないですが、、、笑
2年目以降も気にかけてくださったことが印象的で。
2年目になった時に、名古屋から東京に異動してきたとき、先輩を紹介していただいたりご飯につれていっていただいたり。
いつまでも、近くにいて世界を広げてくれた存在ですね。
役割だけでなく、その後も支援してくれたことが印象に残っています。
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当時、杉内さんがメンターに立候補したのは、
・先輩が多い組織にいたので、新卒社員がどんなことを考えているか知りたかった
・自分もナナメの関係で接点を持てる後輩がいたらいいなと思った
といった理由からだそう。
ただ、川谷さんは常に前向きな姿勢を持っている人材だったため、
想像していたルーキー像とは少し違ったみたいです。。。笑
1年目に川谷さんが社長賞を受賞した際も、杉内さんに1番に報告。
受賞者コメントでも杉内さんへの感謝を伝えたそうですが、「すごく驚いたけど嬉しかった」と振り返っていました。
前回紹介した坂本さんとのコミュニケーションとは、また違った味があるお2人のインタビュー、いかがでしたか?
今後も、メンター制度については定期的にお届けしていく予定ですので、ぜひ、お楽しみに!💕