こんにちは、人材活躍支援事業部（以下人活）の中です。
本日は私が所属している人活の取り組みについてご紹介させていただきます。
その名も…PdM（プロダクトマネージャー）スキル勉強会！
PdMスキル勉強会とは、有志のメンバーで集まってお互いの得意分野・これまでの仕事経験で得た知識・スキルをシェアする会で、それぞれの強みからノウハウを学び、業務に活かすのを目的としています。
昨年度の下期から始めた取り組みで、今期も2ndシーズンとして継続実施しています。毎週木曜日に担当持ち回りでテーマについて発表し、参加者みんなで学びや感想をシェアしています。
スケジュールはこんな感じ。
5/11に開催された川原さんの「ベンダーマネジメント」について今回はご紹介をさせていただきます。
発表の一コマ。定義説明から分かりやすく資料にまとめていただいています。
外注でよくある失敗原因をしないために気を付けるべきポイントや、ベンダーマネジメントだけじゃなく普段の業務でもそうじゃない？という気づきまで、30分とは思えない濃い学びでした。
【参加者の感想】
林さん
外注ベンダーのマネジメントに関する話でしたが響いた話が多々あり、いまkintone連携を考える中であらためて肝に銘じようと思いました。
ありがとうございました！
中内さん
勉強内の内容を聞いて「考え方が根底にあることの大切さ」を改めて認識しました。内容の中で印象的だったのはエンジニアの方への「丸投げはやめよう」ということ。
根本的に大切なのは、他者への向き合う姿勢であり【自己変革性】【多様受容性】【自発利他性】だと思いました。
伝わっているかを考え、伝わっていない理由を理解しようとし、自己変革に努める。「そうしよう」という考え方を思っていないとおそらくコミュニケーションは変わらないと思いました。
壷内さん
ベンダーマネジメントにおいて、起こりやすい失敗について取り上げていただき、その中でも「丸投げをしない」という点から勉強させていただきました。
正しく共通認識を持ちながら進める、責任を果たすというのは、特に大事なことだと思いました。
サービス提供者としてクライアントに何を届けるかという観点で考えるとそうはならないはずなので、そこを念頭においていきます。
最後はみんなで楽しく記念撮影！
勉強会という名前ですが、チャットでコメントしたり発表中に共感しあったりと楽しみつつ学んでいます＾＾
それぞれの強みを活かし協力しあうことで、今期のスローガン1+1>2に繋がる取り組みを継続させていきます！