こんにちは、広報の松田です。
エンソクでも何度か取り上げてきた、スマートグロース制度(※)。
※スマートグロース制度とは?
「働く時間にかかわらず、成果を出し続ける社員を応援したい」という思いから生まれた制度。
育児を行う社員だけではなく、今後は介護も含めて時間的制約は誰しもに起こりうる可能性があります。
制約が発生する前に、できるだけキャリアと信頼貯金を積むべく、キャリアを積めている基準として、一定のグレードを条件に設定したもの。
当制度は、この春に復職したママ社員含め、社内で活躍している時短社員の強いミカタです。
過去に日経新聞やHUFFPOSTでも紹介された、当社自慢の制度のひとつです。
「制度を正しく理解してほしい!」「制度活用して、長く活躍する女性社員を増やしたい!」
人事が忙しい合間を縫って、社員向けに制度勉強会も開催されてきました。
そして、今回は、時短社員を部下に持つ管理職バージョンが開催。
時短社員の育成や管理に欠かせない、時短制度をしっかりと理解してもらうことに。
参加した管理職社員からは、こんな声が。
・正直、制度理解がゼロだった。マネジメントの立場として、語れるようにならねばと思った。
・部下の成長支援のために、制度を正しく理解できてよかった。
・これで自信を持って時短社員の部下に仕事をどんどん任せられます!
・早速、時短社員の部下と面談を実施し、活躍に期待していることを伝えたいです。
時短社員本人の制度理解はもちろん、活躍するためには上司陣の理解あってこそ。
当事者や支援者含め、スマートグロース制度をさらに活用してほしいです!!