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全国の拠点集合!先輩ランチ~engage奥村さん~#WOMenLABO
2019/12/10UPDATE!

全国の拠点集合!先輩ランチ~engage奥村さん~#WOMenLABO

はらゆか
2015年入社。名古屋⇒埼玉⇒東京と3つの拠点を経験。WOMenLABOで拠点交流担当。さいきんまた異動しました。

こんにちは。原田です。

すっかり12月に入り気温が下がりましたね。先週末には私の部署で忘年会をしました。その様子がもうすぐアップされると思いますので・・・おたのしみに。笑

 

さて、私が昨年から取り組んでいるプロジェクト。

「世界一、女性が活躍している会社へ」をモットーに活動しているWOMenLABO

私は「拠点に所属している女性」がイキイキ働いてもらえるよう、月に1回ランチ会をしています。

 

先輩ランチとは?

社内のロールモデルとなる女性社員にゲストとして参加してもらい、拠点ならではの「今後のキャリアがみえない」などの悩みを解決するべく誕生したランチです!これまでは10回開催しました。

 

今回のゲストは、engage事業開発室に在籍している奥村さん。

★プロフィール

2014年新卒入社。『エン転職』のコンサルティングセールスとして3年、チームリーダーも経験。3年目に新規事業である『engage』を広める部署へ異動。現在は10名以上のメンバーをまとめるチームリーダーをしながらイベントも仕切るなどご活躍中。

※写真:WOMenLABO記事より。

 

今回も、これまで同様全国拠点をテレビ会議でつないで開催。約30名の方にご参加いただきました!

準備している様子。一画面にみんなが映ります!

 

それでは、お話しいただいた内容の一部をご紹介します!!

Q.「エン転職」での事業部でも2年目からマネジメントをしていた奥村さん。チームリーダーをしてみようと思ったのは、なぜですか?

A.実際、「チームリーダーをやりたい!」と最初から思っていたわけではなくて…。2年目になってできることが増えたら、ふと周りが見えるようになりました。

そうすると、入社間もない中途入社の方が同じチームにいて、自分が今まで培ってきたノウハウを伝えたら成果が出るようになったんです。何も言われてなかったのですが、そのままOJTをすることになって、その流れでチームリーダーをやることになりました。

元々同じ部署で働いていた先輩の吉岡さん(左)との再会をよろこんでました!

Q.異動のきっかけは?

A.3年目にチームリーダーになったのですが、部下を教えるなかでまだまだ自分が教えられる立場ではない、と思ってしまったんです。2年目で自己完結ができるようになったものの、実際マネジメントをしてみると、知識も経験もまだまだだと思っている自分が教えるのは「おこがましいのではないか?」と感じました。

そこで、WOMenLABO記事でも記載がありますが、再度自分の力をつけるために「武者修行」へ出ることにしました。

 

Q.なぜ、新規事業(engage)の部署へ行くことに決めたのですか?

A. ここだけの話、社内公募で出したのは違う部署への希望だったんです。しかし、面談をしたら希望していた部署ではなく今のengageの部署を勧められました。

社内公募は初めてだったのですが、行きたい部署が仮に行けなかったとしても、そこから新たな道がひらけるんだな、と新たな気付きでした。

engageからメンバーのお二人も連れてきてくれました!

Q.奥村さんは意外にも自己肯定感が低いと仰ってますが、どのように自信をもつようにしていますか?

A.大きく2つあります。まずは、自分が自信をもてる成果を出すこと。仕事をするうえで、やはり成果にこだわっていないと自信なんて持てないです。

もう一つは、その「成果」に関しては他の人と比べるのではなく、過去の自分と比べること。
他人と比べてばかりいると、自分の成長がみえなくていつまでも自信が持てないままだと上司に言われて気づいたんです。

その気づきから、1週間に1回、1ヶ月に1回など自分で決めて振り返ることにしました。そうすると、自分のできたことと、次の課題が見えてくるようになりました。

常にチャレンジし続けていると、できることが増えてきて、それが自信につながってまた頑張れる。そんなふうにしていたら、これまでよりも仕事を“おもしろい”と思えるようになりました!

ランチを食べながらいつもわいわいやってます。

Q.4月から10名以上の新卒1年目をマネジメントすることになった奥村さん。今年に入り社長賞新人賞を輩出させるなど活躍していますが、どうやってマネジメントしているのですか?

A. 配属された当初は、自分ががんばらなきゃ!と意気込んでいました。でも、実際やってみるととてもじゃないけど一人ではすべてみることはできなかった。そこで、同じ部署の既存社員にお願いをして、メンター制度を導入しました。

そして、自分だけがすべて抱え込む必要はないことを実感し、協力を多方面に依頼することにしました。たとえば架電をする目的を伝えるために執行役員に出てきてもらって話をしてもらう、とか。周りを巻き込んでいくことの重要さも学びましたね。

最後に集合写真!!!

他にも、ここには書ききれないくらい多くの学びになるお話をしていただきました。今後はengageを採用のプラットフォームにしていきたいと語っていた奥村さん。一つ上の先輩とは思えないほど、視点・視座が違って非常に刺激を受けました。

奥村さん、本当にありがとうございました!!

~最後に~
engageは順調に拡大中。地方でもテレビCMもスタートしましたよ^^
記事はこちら。

CM放送記念!『engage』を広島の人気番組でPRしてきました!#きょうのエン

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この記事を書いたレポーター
はらゆか
2015年入社。名古屋⇒埼玉⇒東京と3つの拠点を経験。WOMenLABOで拠点交流担当。さいきんまた異動しました。
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