こんにちは、広報の西春です。
最近、写真撮影を頼まれることも増え、少しずつ腕が上がってきているかな？と実感しつつあります。
「普段、見ない姿を多くの人に見てほしい！」と思い、社内を東奔西走している僕ですが、今日はあまり外に出る機会の無い、この方に登場してもらいました！
人事の平原さんです！
今回は、悩める人事の方を対象に、「成長志向の組織を作る人事戦略セミナー」というタイトルで開催。
■エン・ジャパンのここ数年の成長過程で、「人事」からは何をしていたの？
■そもそも人事の戦略ってどう立てればいいの？
■明日から役立てる人事施策を教えて！
という疑問、質問に対してお答えをするセミナーになってます。
それでは、早速セミナーの様子をご覧ください！
今回も会場は、エン・ジャパンの東京本社。
参加者名簿、配布物の準備をして･･･
笑顔でお迎えします！
忙しい合間を縫って、多くの経営者・人事の方に参加いただきました！
続々と増える参加者のみなさん。
手元には、説明資料、後ほどワークで使うシートも配布。
時間になりましたので、セミナー開始！
まずは、平原さんの自己紹介から。
営業メンバーから、マネジメントにも携わり、人事企画を経て、３年前より現在の「人材戦略室 室長」というポジションにて全社の人事周りを担っています。
冒頭に本日の目的が、平原さんの口から伝えられます。
この数年の急成長には、普段からサービスを使って頂き、またご意見・ご要望を頂く企業の皆さんの存在があってこそ。
その中で、エン・ジャパンの成長の裏にある人事戦略などをお伝えすることで、「経営者や人事の皆様への恩返し」が出来ればと思い、このセミナーが企画されたとのことです。
そして、いよいよ本題に入っていきます。
（全て、詳細にはお伝えできませんが、一部を抜粋します！）
「成長志向の組織」に必要なポイントを解説中。
エン・ジャパンの戦略や、実行したことなどを元に話が進みます。
「見極め」「魅力付け」などは、人事のみなさんが苦戦するところですよね･･･
実際に、エン・ジャパンが行っている
「自社に合う方を採用するための、見極めや魅力付け」
「社員が成長し続けるための、育成・配置転換のやり方」
「働きや成長に見合った評価報酬制度」
このあたりを実際に使用している仕組みや、ツールを用いながら事細かに公開！
セミナーの中では、一方的な講義だけではなく、ワークも実施。
隣の方と意見交換したり
「自社は今どのくらいのレベルなのか」を測れるチェックシートです
シートを元に、お互いの会話も弾みます。
この場面では、「ありますよね～」「うんうん、分かる」といったような声も、参加者からちらほら。
1時間ちょっとで、セミナーは終了！
終わった後も、熱心な方から質問を受ける平原さん。
これで、少しでも恩返しになれば、運営スタッフも嬉しいですね！
引き続き、こういった会で企業のみなさんにお返しできるよう、エン・ジャパン一同頑張ってまいります！！
ご参加ありがとうございました！