広報の大原です。
私は以前から「WOMenらぼ」という社内の女性活躍推進プロジェクトに携わっています。WOMenらぼは若手社員や管理職向けなどいくつかの分科会に分かれているのですが、私は主に子育てや介護など制約がある中でも、意欲を持って働き続けられるような取り組みを考える分科会を担当しています。
過去には、分科会主催でこんな取り組みをしてきました！（画像クリックで関連記事へ飛びます）
ママ向けにスキルアップを目的としたランチ会の開催。
女性社員向けの制度が変わったので、人事を招いた制度説明会の開催。
▼女性社員向け人事制度「スマートグロース制度」の詳細はこちら
女性社員のための新制度登場！（WOMenらぼブログ）
私は昨年育休で運営に携われなかったことと新メンバーも加入したので、分科会の顔合わせをしてきました！
分科会メンバー。1人はお子さんの熱で参加できず…。撮影者の大原も含め全員ママ社員！
まずは自己紹介。はじめましてのメンバーもいるので、所属部署やこれまでの経歴、子供の年齢などを話しました。子育てあるあるで盛り上がる！
「この分科会でどんなことやりたい？」みんなで意見を出し合います。
今後の取り組み案として出てきたのはこちら↓
◯ ママ向けアンケートの実施
◯ 読書会ランチ
◯ 拠点のママ社員との交流ランチ※WEB会議をつないで
◯ 若手女子社員向けに制度説明会
◯ 制約がある社員を持つ上司向けのガイド作成 etc…
このなかから優先順位をつけて、取り組んでいく予定です。
WOMenらぼの活動は全員が通常業務と掛け持ちで行なっているので、打ち合わせは30分以内で。残りはメールやSNSでのやりとりで効率重視！
個人的に思うことは、こういった取り組みの主体者になると、忙しくはなるもののメイン業務にも活かせるスキルが身についたり、人脈ができたり…自分にプラスになります。特にタスク管理能力は間違いなく上がると感じます。
時間的な制約があってもやりがいを感じながら仕事に取り組める社員が1人でも増えるよう、WOMenらぼの取り組みを通じて支援していきたいと思います。