こんにちは、広報の森本です。
昨日は内定者との座談会に、先輩社員の1人として参加。キラキラしたまなざしで「モチベーションを上げる秘訣」なんて聞かれた日には、頑張らないわけにはいきませぬ!!
こちらは、そんな座談会でのヒトコマ。コーヒー越しの真剣な内定者たち。
さて、早くも先月の話になってしまいましたが、講演会の様子をご紹介。
題目は…
採用難時代は、こう乗り切れ。
~エン・ジャパンの成長メソッドと、売り手市場における採用術~
手前味噌ですが、とってもかっこいい。参加者のみなさんの期待にこたえるべく、私も少しだけお手伝いさせてもらいました。
当日は100名以上の方が参加。
エン・ジャパン創業と同時に取締役就任。設立1年半での上場を牽引してきた、代表の鈴木が登壇。
代表就任の数ヶ月後に、リーマンショックが発生して、一時売上は半減。そこからどのように復活を成し遂げてきたのか。大事にしてきた考え方とは…?を赤裸々に語りました。
なかでも業績を牽引している、エン転職の成長要因をすこしだけご紹介。
常に求職者の目線に立って情報提供する芯の通った姿勢がユーザーから評価され、企業からも選ばれるサービスに育ちました。
現在の採用市況とその背景、職業別採用難易度、採用が難しい職業がどう工夫していくべきか、既存社員の活躍を促し定着を図るためには…?エン・ジャパンならではのお話も後半ではたくさん披露。
ここまで実践的な話が聞けるとは…!とみなさんたくさんメモをとってくださいました。
最後は、お招きいただいたCFOコンサルティング社の代表、鈴木さん(同じお名前)と一緒に。
エン・ジャパンの今後に、引き続きご期待ください!